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中國太保副總裁馬欣：打造中國公司治理“太保樣本”

2020-10-24 10:22:33來源：上海證券報  

中國太保發行的全球存托憑證GDR兌回期限屆滿。截至10月22日，中國太保A股股價較發行日上漲21.18%，GDR較發行定價上漲38.35%，滬倫兩地市場之間的差價持續收窄。據記者了解，由于合理的發行定價和優質的投資者結構，近八成GDR投資者可能會選擇繼續持有。

作為首家在上海、香港、倫敦三地市場上市的保險公司，中國太保正成為中國優質上市公司融入全球資本市場的又一經典案例。

市場公認“不差錢”的中國太保多次表示，發行GDR的主要目的是為了提升公司治理水平。那么，管理層如何理解公司治理？三地上市對于公司意味著什么？中國太保集團副總裁、董秘馬欣在接受上海證券報記者獨家專訪時，給出了他的思考和答案。

既對標國際通用準則 又結合國內實踐

上海證券報：今年以來，多個監管部門推出政策組合拳，明確要求提高上市公司的公司治理水平。作為上市公司董秘，你如何認識公司治理？如何定義一個優秀的公司治理模式？

馬欣：從全球視野看，早在1999年，由29個國家組成的經濟合作與發展組織（OECD）理事會就正式通過《公司治理結構原則》。這個綱領性文件開創性地明確了公司治理的核心內涵。

對于中國上市公司來說，如果你要充分利用全球資本市場，吸引長期“耐心”資本，你的公司治理安排必須能夠獲得境外投資者的充分理解，要符合國際公認的原則。同時，也要綜合考慮國內實際，要有中國公司治理的特色。

中國太保集團董事長孔慶偉多次強調，公司治理是險企實現可持續發展的核心保障。十幾年來，中國太保一直積極探索，廣泛借鑒國內外最佳實踐，不斷強化內外部監督制衡，已經形成了各司其職、協調運轉、有效制衡的公司治理體系。

通過一些富有特色的實踐安排，中國太保的公司治理既充分體現了國際通行的OECD原則，又滿足了國內監管要求和導向，有效推動了上市公司經濟績效持續增長，得到了相關各方的積極認可。中國太保希望用自己的努力，提供一個中國公司治理的“太保樣本”。

而實現優秀公司治理的重要路徑就是企業上市。歷經2007年A股、2009年H股上市，最近又成功登陸倫交所，中國太保每次在資本市場上的一大步，都推動了公司治理水平再上新臺階。

加強董事會建設 發揮戰略決策核心作用

上海證券報：在完成GDR發行之后，近期董事會里出現了很多新面孔，這樣的安排有哪些考慮？

馬欣：自十幾年前登陸A股，太保就較早地建立了三會一層的治理架構。其中，董事會運作是公司治理的核心，關鍵在于建立“形神兼備”的董事會。

多年來董事會全面發揮了對公司戰略的引領作用。在董事會決策帶領下，太保啟動“以客戶需求為導向”的戰略轉型，確立了“客戶體驗最佳、業務質量最優、風控能力最強，成為行業健康穩定發展引領者”的目標與愿景。董事會推動建立戰略轉型閉環管理機制，通過對轉型項目的追蹤、評估、回溯，確保轉型落地實施效果。

近期，中國太保又通過GDR融資融智，吸引了一批行業頂尖人士加入董事會，多元化、國際化、專業化正在成為太保新一屆董事會的標簽。

董事會決策能力的提升，為公司注入了不一般的發展動力。近期，我們已經推出多項創新改革，在董事會層面首設科技創新與消費者權益保護委員會，從頂層設計統籌推動科技賦能提速，太保金科籌備工作正在緊鑼密鼓推進；大健康戰略開局，牽手瑞金共建互聯網醫院；核心業務板塊創新實施長期激勵約束機制，“長青計劃”進一步體現市場化導向。這些動作背后，都離不開董事會的精準決策和大力推動。

提升公司透明度 發揮外部治理約束作用

上海證券報：三地上市后，太保要真正面對全球投資者，在這方面有哪些經驗？

馬欣：來自資本市場的力量可以很好地發揮外部治理約束作用。上市以來，太保在這方面做了很多工作。我們嚴格遵循行業監管、證券監管部門的相關規則，及時、公開、全面披露各項可能影響投資者投資決策的重大事項，連續7年獲得上交所“上市公司信息披露A級評價”。

我們也根據投資者關注的重點，持續增加主動披露指標，提升信息披露“顆粒度”。例如，險企凈利潤波動性較大，投資者難以理解，我們主動增加披露了營運利潤和剩余邊際。這些關鍵指標可以更客觀地反映公司經營的真實情況，幫助投資者加深了解。

三地上市后，我們面對的是更為成熟的投資者。一些長線機構憑借較強的資源優勢，能夠提出非常專業的建議，對公司發展起到積極正面影響。

太保非常注重投資者關系雙向傳導作用。一方面，積極構建以投資者為中心的多層次平臺，提升對外投資者溝通的及時性和有效性。例如，在今年疫情的特殊情況下，公司采用電話和網絡視頻直播的方式精心組織業績發布會；堅持每年舉辦資本市場開放日。

另一方面，利用多種形式向內傳導資本市場聲音。例如，積極安排全球路演，讓管理層與投資者進行面對面溝通。

中國太保一直以專注保險主業、做精保險專業為戰略方向，各業務板塊均衡發展。始終堅持“保險姓保”，大力發展保障型產品；低利率環境下審慎控制負債成本；注重業務品質；不斷優化資產負債管理；嚴守風險底線。

這些一直堅守的戰略和策略，是“太保樣本”公司治理內外部合力共同作用的結果，也是中國太保堅持走高質量發展道路的決定性因素。

總結起來一句話，對于我們這樣一家立志成為行業健康穩定發展引領者的三地上市險企來說，公司治理是錨，決定了我們能夠走得多穩；公司治理更是帆，決定了我們能夠走得多遠。完善公司治理永遠在路上，沒有最好，只有更好。我們一定會繼續努力，不斷優化“太保樣本”，為進一步提升中國上市公司質量作出應有的貢獻。

關鍵詞： 中國太保副總裁馬欣：

責任編輯：hnmd003

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