每日優(yōu)鮮王?：做生鮮電商“難”是常態(tài) 沒有上市計劃

2020-10-31 06:15:04來源：中新經緯

中新經緯客戶端10月30日電（常濤）30日，由中新經緯和中國債券資本市場四十人論壇聯(lián)合主辦的“新視野新經濟新征程――中國債券資本市場四十人論壇第一屆峰會”在京舉行。其間，每日優(yōu)鮮合伙人兼CFO（首席財務官）王？接受中新經緯客戶端采訪時表示，做生鮮電商“難”是常態(tài)，只有兼顧模式創(chuàng)新和技術創(chuàng)新才能跑得通。對于外界關注的上市計劃，王？表示：“每日優(yōu)鮮沒有上市計劃，目前仍在投入期。”

每日優(yōu)鮮合伙人兼CFO王？

近日，中國第一家生鮮電商“易果生鮮”進入破產重組階段，包括云象供應鏈、安鮮達在內的多家子公司均申請自愿破產重組，負債23億元并開始遣散員工。另據(jù)不完全統(tǒng)計，2018-2019年倒閉的生鮮電商品牌有36家，呆蘿卜、妙生活、吉及鮮等多家知名平臺接連“折戟”。

如何理解生鮮電商行業(yè)遭遇的變化？王？表示，生鮮電商作為一個巨大的賽道，目前既沒有被中心化，線上滲透度也不高，所以“難”是常態(tài)。“做生鮮電商首先要找到一個商業(yè)模式去服務主體人群的需求。從特點來說，生鮮電商屬于‘多樣少量、高頻低價’，目前不論是前置倉還是門店到家，其實都是為了解決這個問題。其次，生鮮電商在模式創(chuàng)新背后也要有技術創(chuàng)新，具體表現(xiàn)為效率創(chuàng)新。只有模式創(chuàng)新加上技術創(chuàng)新才有跑得通，我覺得這是易果們做得不夠好的根本原因。”王？說。

2020年7月，每日優(yōu)鮮宣布完成了由中金資本領投的4.95億美元新一輪融資。同月，王？表示，每日優(yōu)鮮已于2019年年底實現(xiàn)全面盈利。10月30日，王？在接受中新經緯客戶端采訪時表示，目前每日優(yōu)鮮已經走過了用低毛利率搶占市場份額的階段。“我們目標利率應該是不比商超差。一方面與每日優(yōu)鮮做深供應鏈有關，所以我們在擁有更具競爭力商品的同時，還能保持不比商超差的毛利率。另一個方面，目前每日優(yōu)鮮不再依賴補貼，過去一段時間，我們調整了用戶運營策略，從以補貼為導向，到以品牌和心智為導向。”王？說。

“中國債券資本市場四十人論壇第一屆峰會”由中國債券資本市場四十人論壇和中國新聞社旗下財經新媒體中新經緯聯(lián)合主辦。峰會匯聚中國資本市場、金融經濟領軍人物，聚焦后疫情時代中國經濟和資本市場的重要議題，以期融通智慧、共創(chuàng)機遇。第十二屆全國政協(xié)副主席陳元作題為“科技和資本”的視頻演講，財政部原部長劉仲藜、中國新聞社社長陳陸軍、國家開發(fā)銀行原副行長高堅等出席峰會，行業(yè)專家、企業(yè)界代表等約200人參會。（中新經緯APP）

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