烽火中的守望：與華為“在一起”

2020-10-31 13:50:44來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)  

10月22日，搭載全球首款5nm 5GSoC麒麟9000芯片的華為Mate40系列驚艷亮相，其出色的設(shè)計(jì)和性能被華為常務(wù)董事、華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東稱為“迄今最強(qiáng)大的華為Mate手機(jī)”。

重壓之下，逆境當(dāng)前，上下同心者勝，眾志成城者贏。在萬(wàn)眾矚目中，華為再次迎來(lái)了屬于自己的高光時(shí)刻。面臨斷供危機(jī)，這款產(chǎn)品的問(wèn)世毫無(wú)疑問(wèn)為中國(guó)自主芯片成長(zhǎng)史增添了濃墨重彩的一筆，打出一記漂亮的絕地反擊拳。這背后其實(shí)是華為雄厚的技術(shù)實(shí)力。同時(shí)，華為也在多產(chǎn)業(yè)協(xié)同方面構(gòu)建起屬于自己的生態(tài)護(hù)城河，肩負(fù)使命與合作伙伴共同發(fā)力，共同推動(dòng)科技產(chǎn)業(yè)進(jìn)步。

前線烽煙

“生活突然把我們推到前線，我們本能地想找一個(gè)方向、一個(gè)依靠、一個(gè)答案，然而找到的是許多和我們一樣上下求索的人……”在10月30日華為Mate40系列國(guó)內(nèi)發(fā)布會(huì)尾聲環(huán)節(jié)，一段關(guān)于迷惘、追尋與希望的短片擊中了所有人的心弦，引起了全場(chǎng)的共鳴。

正如同突如其來(lái)的疫情為所有人的生產(chǎn)生活按下了“暫停鍵”，華為在2018年后遭遇了一系列來(lái)自外部的重壓。從最初的禁入美國(guó)市場(chǎng)、“華為威脅論”、扣押事件再到芯片斷供，層層加碼的制裁看似招招致命，但華為始終屹立不倒。

任正非在今年9月份的華為內(nèi)部會(huì)議上明確表示：“華為除了勝利，已無(wú)后路可言！”

在擲地有聲的豪情壯志中，華為Mate40系列如期而至。歷經(jīng)八年十代的積淀和探索創(chuàng)新，在強(qiáng)悍性能、全能影像和創(chuàng)新交互三方面的空前突破，讓人們對(duì)全場(chǎng)景智慧生活未來(lái)的構(gòu)想更為深遠(yuǎn)。值得一提的是，作為第三代5G產(chǎn)品，搭載麒麟9000系列5G SoC芯片的華為Mate40系列堪稱“高光之作”，頂級(jí)的5G聯(lián)接能力與攝像功能將為用戶又一次帶來(lái)極致的使用體驗(yàn)。

新品的霸氣官宣，其背后的艱辛和隱忍難以想象，但余承東的表態(tài)讓消費(fèi)者們?cè)僖淮胃惺艿搅巳A為的堅(jiān)韌：“華為現(xiàn)在處在非常艱難的時(shí)刻。但不管處境多么艱難，我們都承諾持續(xù)展開技術(shù)創(chuàng)新，將最佳的技術(shù)和創(chuàng)新帶給消費(fèi)者?！?/p>

信心來(lái)自于實(shí)力。經(jīng)歷三輪制裁的情況下，2019年華為手機(jī)的全球發(fā)貨量仍達(dá)到 2.4 億部，位居全球第二，而今年上半年手機(jī)全球發(fā)貨量則為1.05 億部，消費(fèi)者業(yè)務(wù)銷售收入 2558 億元。在2020年的第二個(gè)季度，華為手機(jī)在全球市場(chǎng)上力壓三星，銷量首次登上第一名的位置；與此同時(shí)，華為手機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也實(shí)現(xiàn)了銷量第一，其中國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額更是超過(guò) 51%。

在消費(fèi)者業(yè)務(wù)平穩(wěn)增長(zhǎng)的同時(shí)，華為也“另辟蹊徑”，精耕鴻蒙系統(tǒng) 2.0、 EMUI 11和HMS Core 5.0，它們?nèi)吖餐M成了華為生態(tài)的“三板斧”。令人驚喜的是，在短短的兩年時(shí)間內(nèi)，鴻蒙系統(tǒng)不僅升級(jí)到2.0版本，更是支持了包含手機(jī)、手表、平板、電腦、汽車、家用電器等在內(nèi)的眾多平臺(tái)使用。在過(guò)去一年中，華為HMS生態(tài)加速構(gòu)建，截止今年9月，華為全球注冊(cè)開發(fā)者數(shù)超過(guò)200萬(wàn)，華為應(yīng)用市場(chǎng)月活用戶超過(guò)5億，成為當(dāng)之無(wú)愧的全球Top 3的應(yīng)用商店。

一系列華麗的成果是對(duì)重壓的最佳痛擊。畢竟“壞消息已經(jīng)來(lái)了，也無(wú)法更壞。”能做的唯有披荊斬棘，奮勇向前。

戰(zhàn)略布局

“當(dāng)疲倦的人看向疲倦的人，其實(shí)已經(jīng)看到了力量，當(dāng)年輕的人看向年輕的人，其實(shí)已經(jīng)看到了未來(lái)。我們看到對(duì)科技的堅(jiān)持正在改變世界，看到征程雖遠(yuǎn)，但后來(lái)者已在路上……”

“今年是華為艱難的一年，有這場(chǎng)發(fā)布會(huì)離不開祖國(guó)、世界各國(guó)、以及廣大用戶對(duì)我們長(zhǎng)久以來(lái)不懈的支持?！痹?2日發(fā)布會(huì)的結(jié)尾，余承東這樣談到。在危難中，華為并非“孤島”，更不是孤軍作戰(zhàn)。

華為深知一枝獨(dú)秀不算春，萬(wàn)紫千紅才是春的道理，一家的技術(shù)實(shí)力領(lǐng)先并不能面對(duì)外界狂風(fēng)勁催，未有全產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展才能構(gòu)建好屬于中國(guó)科技自己的產(chǎn)業(yè)護(hù)城河?！霸谝黄稹辈粌H是華為對(duì)于行業(yè)的愿景更是行業(yè)的愿景，是消費(fèi)者對(duì)于祖國(guó)科技行業(yè)發(fā)展的愿景。

華為面對(duì)外部手機(jī)業(yè)務(wù)受阻，從戰(zhàn)略角度出發(fā)發(fā)展多產(chǎn)業(yè)終端生態(tài)護(hù)城河。在萬(wàn)物互聯(lián)的當(dāng)今，華為從PC、平板、大屏、IOT、穿戴、音頻、車機(jī)以及更多的全場(chǎng)景產(chǎn)品出發(fā)，構(gòu)建生態(tài)應(yīng)用，背靠雄厚的技術(shù)實(shí)力后來(lái)者居上受到了用戶的支持與喜愛(ài)。從數(shù)據(jù)反饋來(lái)看，2020年二季度華為全球手機(jī)出貨量登頂，排名第一；今年二季度華為可穿戴設(shè)備市場(chǎng)份額排名全球第一；華為平板從2019年第三季度起，在中國(guó)市場(chǎng)的占有率已經(jīng)連續(xù)三個(gè)季度排名第一；華為在中國(guó)筆記本市場(chǎng)占有率達(dá)到16.9%，排名第二，進(jìn)入市場(chǎng)第一梯隊(duì)。

除了消費(fèi)者，華為的產(chǎn)品也得到合作伙伴的肯定。以車機(jī)為例，HUAWEI HiCar將華為全場(chǎng)景能力，帶入到車載系統(tǒng)中，讓手機(jī)與汽車快速連接，帶來(lái)精準(zhǔn)便利的語(yǔ)音操作體驗(yàn)，讓智慧出行更便捷。目前已有超過(guò)150款車接入HUAWEI HiCar能力，超過(guò)30款應(yīng)用加入HUAWEI HiCar生態(tài)，覆蓋地圖導(dǎo)航，音樂(lè)有聲，兒童教育，新聞資訊，視頻，游戲等領(lǐng)域，意味著將有越來(lái)越多的用戶能感受到出行的便利與娛樂(lè)體驗(yàn)。

同時(shí)，華為還與合作伙伴共贏，將鴻蒙捐給“開放原子開源基金會(huì)”。能吸引更多廠商和開發(fā)者參與開發(fā)。通過(guò)“硬件開放、軟件開源、使能合作伙伴”，讓大家一起推動(dòng)中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步；華為還將連儀器儀表、EDA工具軟件等轉(zhuǎn)讓給中國(guó)的儀器儀表廠，反哺給一批亟待轉(zhuǎn)型的中國(guó)制造業(yè)企業(yè)，提供了從低端向高端轉(zhuǎn)型的最佳機(jī)會(huì)。更幫助華為降低了外部依賴，扶植了中國(guó)本土的產(chǎn)業(yè)鏈體系。

華為能夠在不同領(lǐng)域多點(diǎn)開花，展現(xiàn)的其“在一起就可以”的互聯(lián)精神：通過(guò)多領(lǐng)域產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)生活互聯(lián)，借助上下游產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)行業(yè)互聯(lián)。只要在一起，華為就能和消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)美好生活，和合作者探索更多機(jī)遇。

共啟征程

“在乎我們的人和我們?cè)诤醯娜艘黄鹣蚯?，就沒(méi)有害怕二字。尋找方向的人和尋找方向的人一起向前，本身就是方向。我們有？數(shù)分歧，但走在同一條路上……”

從“歧路人”到“同路人”的轉(zhuǎn)變，背后籠罩著的實(shí)際是摩擦和競(jìng)爭(zhēng)的陰影。

“在本世紀(jì)初，新一輪科技創(chuàng)新、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)開始，而已然發(fā)生的各種貿(mào)易摩擦提示我們，貿(mào)易摩擦的背后是產(chǎn)業(yè)體系、產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，也是科學(xué)技術(shù)與創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)，更是高端人才的競(jìng)爭(zhēng)?！睆?fù)旦大學(xué)管理學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)系教授芮明杰曾作出這樣的判斷，“這樣的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)是過(guò)去從來(lái)沒(méi)有過(guò)的，可以說(shuō)是全新的、更高層次的全球競(jìng)爭(zhēng)。其中，全球產(chǎn)業(yè)新一輪競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)箭在弦上。”

在這一輪競(jìng)爭(zhēng)中，自立、自主、自足成為一眾中國(guó)科技企業(yè)的共識(shí)和渴求。從百?gòu)U待興到繁榮昌盛，從“中國(guó)制造”到“中國(guó)智造”，中國(guó)科技企業(yè)近年中紛紛揚(yáng)帆出海，驚艷了全世界。然而木秀于林風(fēng)必摧之，國(guó)內(nèi)眾多技術(shù)企業(yè)接二連三的“黑名單”事件警醒了國(guó)人：在這場(chǎng)不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中，無(wú)人可以獨(dú)善其身，受制于人唯有死路一條。

“中國(guó)不可能買來(lái)一個(gè)現(xiàn)代化，只有堅(jiān)持科技自立，把關(guān)鍵技術(shù)、核心裝備牢牢掌握在自己手中，才能從根本上保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全，邁出高質(zhì)量發(fā)展的鏗鏘步伐。”人民日?qǐng)?bào)一篇評(píng)論文章這樣說(shuō)到。

針對(duì)外部壓力，主管部門頻頻“亮劍”。8月中旬，國(guó)務(wù)院印發(fā)《新時(shí)期促進(jìn)集成電路產(chǎn)業(yè)和軟件產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干政策》，全力支持芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展。其中提到，直到2025年，中國(guó)芯片將實(shí)現(xiàn)自給率達(dá)70%的目標(biāo)。近日，科技部發(fā)布《關(guān)于認(rèn)定2020年國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地的通知》，認(rèn)定11家基地為國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地，要求加強(qiáng)對(duì)基地發(fā)展的指導(dǎo)和支持，加速科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，積極培育科技型中小微企業(yè)等。

在業(yè)內(nèi)看來(lái)，各項(xiàng)政策的出臺(tái)無(wú)疑是對(duì)技術(shù)封鎖的強(qiáng)有力回應(yīng)，而整個(gè)中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)的緊密團(tuán)結(jié)合作更是“破土而出”的關(guān)鍵。“在一起，就可以！”發(fā)布會(huì)上，余承東懇切的呼聲引發(fā)了全場(chǎng)的強(qiáng)烈共振。余承東在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)提出“胡楊精神”，他分享到華為面對(duì)極限生存環(huán)境，要向下扎到根，向上捅破天。以中華民族綿延至今的堅(jiān)忍不拔、百煉成鋼的民族精神奮勇向前。

放眼當(dāng)下，全國(guó)數(shù)十萬(wàn)家高新技術(shù)企業(yè)和科技型中小企業(yè)正匯聚成科技自立的巨大潛能，無(wú)數(shù)個(gè)未來(lái)的華為正在肩并肩，手牽手，以面向未來(lái)、無(wú)懼挑戰(zhàn)的豪氣與底氣共同筑起新的長(zhǎng)城。

關(guān)鍵詞： 烽火中的守望：與華為

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