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快手賺錢了，沒有虧老鐵們

2023-08-13 14:41:36來源：金融界  

在這個自媒體時代，對創作者來說什么才是最重要的呢？


(資料圖片)

我相信很多從業者的答案中都會有這樣一個：變現。

而充滿活力的平臺不僅是擁有大量的用戶，還要有優秀的創作者持續為平臺輸入好的內容，平臺和創作者是彼此成就的關系。

如果吸引和留住更多創作者呢？還是那個最初的答案，那就是不僅僅是為愛發電，還要體現自己的價值，最起碼能夠很好地活下去。

就在兩天前，快手光合創作者大會召開，給出了一份亮眼的數據。

從2019年起，快手已經連續三年時間每年有超過2000萬名創作者在快手獲得收入。

未來一年快手還將面向超700萬優質創作者，投入超4000億流量扶持，預計全年有望幫助全平臺創作者實現變現超千億。

讓人人變現，這是快手對平臺和創作者共贏的深刻認知。有恒產者有恒心，快手始終深信這個道理。

值得注意的是，快手也在不久前剛發布上半年業績預報，預計凈利潤不低于5.6億元，與去年同期相比實現扭虧為盈。

快手賺錢了，也沒有虧老鐵。

向真而生

讓熱愛有更多表達的陣地

作為頭部的短視頻平臺，快手有這極其鮮明的平臺特色，這就是真實有趣，走大眾化路線。

在快手上我們習慣老鐵的稱呼，就是快手這一特點的最外顯的表現之一。

當然真實有趣、大眾化還有更豐富的內涵。

快手的DAU（日活躍用戶數量）近4億，它既是年輕人的主舞臺，又全面覆蓋了更多年齡群體。

扎根于真實，相比同行快手解放了地域上的限制，在下沉市場有著強悍的實力。

正是真實有趣的底色，讓快手有著更加大的普適性，各種地域、年齡的群體都能樂在其中。

在快手上我們能看到很多普通人的平凡而又精彩的生活，也見證了很多創作者的成長歷程。

我們看到堅持寫詩超過4,000首的外賣員「王計兵」，目標一年搭訕1000個人的95后街頭博主「小崗同學」……

我們也能學到很多生活技能、有用知識，或者消費大眾娛樂。據了解，快手短劇已經產生600億+播放量，推出不少爆款作品。

三農和體育娛樂更是快手走群眾路線，真實有趣、生活化的集中體現。

中國每10個農民用戶中，3個在快手。快手成為廣大農民在快手搜、看、學、問、買的重要渠道。

不少三農創業者在快手實現了價值，比如水稻一朵er、疆域阿力木等。

水稻一朵er是快手講水稻的三農主播。她在快手直播6年，收獲了將近百萬粉絲。她表示10個東北稻民里就有5個看自己直播，“我就是東北水稻農技主播第一人。”

還有前段時間大火的村BA等特色體育內容，從競技走近生活，從城市走向鄉村，擁有獨特的大眾視角。

特色群眾體育既接地氣，在內容上有著極其廣泛的受眾群體，也是容易爆發出熱點的稀缺內容。

體育泛娛樂也蘊含著極大的商業價值，比如IP聯動、版權資源等。

向真而生是快手平臺的底色，讓快手始終能夠保持活力。

這次大會上，快手表示會在「豐富多元」、「原生特色」、「健康可持續」三個層面持續發力，大力優化分發策略，鼓勵更多原創、優質、用心的內容創作，持續提升生態內容健康度。

為了更好幫助創作者實現人人變現，快手也在不斷完善平臺服務，加強生態與基建建設。

打好地基

讓老鐵讓變現更簡單

要人人變現的目標，絕不是把資源都放在頭部創作者身上，而是能讓每個新人能夠更好地得到第一份收入。

人才流動才能保持平臺的活力，新創作者中可能孕育出新的大IP。

所以我們看到，很多平臺都在降低創作者的門檻，幫助非專業創作者能夠產出更好的內容，獲取更多的收益。

為了提高創作效率，快手還加碼推動AIGC技術升級。

據了解，快手APP、快影、一甜相機正在探索AI文生圖、AI推薦文案、AI素材、AI照相館等一系列AIGC功能和效果玩法，近期還將內測AI四格漫畫、AI生成影視解說腳本、AI生成商品介紹腳本、AI一鍵Vlog剪輯等能力。

在技術能力上，快手“全模態、大模型AIGC解決方案”基于自研的基座大模型，提供文本生成、圖像生成、3D生成、音樂生成、視頻生成等技術能力。

其中，快手的語言大模型在同等規模參數下，在行業里主流的絕大部分基準模型測試中取得第一。

創作工具是內容的基礎，也離變現近了一步。快手針對普通創作者和優質創作者還有不同的變現服務。

在基礎變現服務上，快手簡化變現開通門檻，依托磁力萬合、商品分銷、任務中心等普惠變現方式，讓創作者人人都能有機會獲得收入。

針對優質潛力創作者，快手全面升級光合計劃，拿出上億現金和近千億流量、提供專屬成長通道，扶持新加入快手的創作者。

面向MCN機構推出“炬光計劃”，調動商業生態上下游，投入千萬現金與上億流量，幫助機構創作者更好地變現。

快手的創作者服務體系貫穿不同階段的創作者，能輔助創作者一路成長。

無論是創作門檻，還是內容廣度，亦或是縱貫整個創作周期的服務策略，快手都在踐行人人變現的初心。

這些年，快手也在真金白銀助力創作者走出第一步，實現價值，獲取收益。

今年，快手終于實現了大跨步的盈利，對老鐵們的關愛也加碼，數千億的流量扶持和激勵。

快手盈利

沒忘了老鐵們

對于內容平臺來說，要保證創作者的收益，少不了平臺的扶持。這也導致很多平臺其實很難短期內盈利。

快手是一眾互聯網視頻平臺中率先實現盈利的企業之一。

剛剛快手發布上市兩年來的首份盈利預告，預計上半年實現凈利潤不低于5.6億元，實現扭虧為盈，去年同期集團凈虧損約94.3億元。第一季度，快手GAAP（通用會計準則）凈利潤為-8.7億元，據此計算，第二季度，快手GAAP凈利潤預計不低于14.3億元，大超市場預期。

對于扭虧為盈，快手表示主要得益于用戶規模的增長及生態系統的繁榮，因強大的變現策略帶來的收入強勁增長，以及運營效率的持續改善。

快手賺錢了，并沒有虧老鐵們。一直以來，為了幫助創作者成長、變現，快手投入大量的真金白銀。

數據顯示，過去一年，在快手，超600萬創作者獲得3800億流量扶持，累計漲粉超270億。

有超過2200萬名創作者在快手獲得了近900億的收入，過去半年快手創作者總收入同比增長24%，在平臺有超過2種收入來源的創作者年同比增幅達17%。

拉到更長的時間線，自2019年起，連續三年時間每年有超過2000萬名創作者在快手獲得收入。而且這個數據在持續增長。

落腳到變現扶持上，今年升級光合計劃，將以流量、現金多形式激勵低粉作者創作，拿出上億現金和近千億流量、提供專屬成長通道，扶持新加入快手的創作者。

今年3月快手推出了幫助創作者變現的新產品“磁力萬合”，截至目前已助力10萬+創作者變現，其中30%的創作者是首次獲得收入。

磁力聚星是快手針對優質創作者的重要變現平臺。據悉，今年6月磁力聚星廣告主同比增長接近40%，Q2商單同比增長兩倍。

基于磁力聚星，快手商業化還推出了“品牌星推官”和“小麥計劃”兩個扶持項目，從對接項目、流量扶持、費率減免等多方面給予創作者實惠。

在電商變現上，22年底23年初電商成立中小達人團隊，針對中小電商創作者做體系化的扶持策略和政策。針對短視頻，直播，櫥窗的全域場景的激勵，包括流量券、B補、現金返現（分銷服務費）等等。

此外，快手還推出了本地生活創作扶持計劃“飛鳥計劃”，為廣大本地生活創作者提供億級流量、千萬現金、十萬好貨、百場培訓，取得了不錯的增長。

在此次創作者大會上，快手本地生活業務負責人笑古介紹了本地生活的最新數據。

數據顯示，與2023年1月相比，6月，快手本地生活的消費用戶規模增長了498%，支付GMV增長了848%，達人變現規模增長212%，優質達人規模增長816%。

有恒產者有恒心，保持創作者激情和內容質量的秘訣絕不是口號，它要實實在在落在變現上，這也是快手人人變現策略的不變的底層邏輯。

幫助創作者成長，就是在幫助平臺壯大。對于平臺來說，創作者是維系龐大用戶群體的聚心力，也是商業化的重點。創作者賺錢了，通常平臺也能從中受益，這是一個良性循環。

在全面的服務體系之下，老鐵們的活躍度顯著增加。

過去一年，創作者發布作品數增長14.8%，活躍發文作者數增長11.0%，活躍萬粉作者較去年同期增長31%，連續12個月持續創作作者達3278萬人，較去年同期增長18%。

快手科技創始人兼CEO程一笑表示，快手希望創作者能賺到錢，并且能長期穩定地賺到錢，作為平臺，快手要做好服務，給創作者創造更好的創作條件和變現機會。

接下來的一年，快手持續加碼投入，將投入超4000億流量扶持，700萬優質創作者受益，預計全年有望幫助全平臺創作者實現變現超千億。

在快手，熱愛就有價值，快手從不虧老鐵。

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責任編輯：hnmd003

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