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清華大學醫院管理研究院張宗久：加快改革創新 推動公立醫院高質量發展 全球短訊

2023-05-08 08:37:18來源：上海證券報·中國證券網  


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上證報 劉雪 攝

上證報中國證券網訊 5月7日，健康中國·醫院發展和運營管理高峰論壇（第一期）在上海舉行。清華大學醫院管理研究院常務副院長張宗久在論壇上表示，推進公立醫院高質量發展，改革創新是根本動力。要落實政府投入責任，持續深化醫療服務價格和醫保支付方式改革，全面深化人事薪酬制度改革。

張宗久認為，首先要全面落實政府投入責任。維護公立醫院公益性的基礎和前提是對公立醫院基本建設、設備購置等發展建設性和人員保障投入，對公立醫院開展疫情防控等公共衛生工作的支持。

第二，深化醫療服務價格改革。保障群眾獲得高質量、有效率、可負擔的醫療服務。建立健全適應經濟發展、更好發揮政府作用、醫療機構充分參與、體現技術勞務價值的醫療服務價格形成機制，體現公益性，調動積極性，促進臨床技術進步和醫療資源有效供給，控制醫療費用過快增長，發揮專業優勢，更好發揮政府宏觀管理作用。

第三，醫保支付方式改革。發揮醫保的激勵約束作用。減少項目付費，研究按病種付費、按疾病診斷相關分組付費，按病種分值付費等支付，合理設置各疾病診斷相關組的付費權重和費用標準，合理設置各疾病診斷相關組的付費權重和費用標準，讓醫院感受到收治的疾病嚴重程度越高，權重值越大，醫院收益越大，不單純以擴大服務數量來增加收入，引導大醫院和醫生向下分流常見病、慢性病患者。

第四，薪酬制度改革。改革以科室為單位“收減支”分配辦法，合理確定、動態調整醫務人員薪酬水平，實行以崗定責、以崗定薪、責薪相適、考核兌現，使醫務人員付出與薪酬相匹配。

同時，張宗久還提出以經濟管理為重點加強公立醫院運營管理。通過對人、財、物、技術等核心資源進行科學配置、精細管理和有效利用，提升醫療、教學、科研等核心業務的供給質量和效率，提升運營效率和投入產出比，提高管理能力現代化水平。并提出，全面預算管理，績效考核管理等理念。

張宗久表示，加快醫院數字化轉型，健全運營管理體系。用信息化手段，將現代管理理念、方法和技術融入運營管理的各個領域、層級和環節，以患者為中心，以臨床為重點，通過完善運營管理體系、再造業務流程、優化資源配置、強化分析評價手段，將運營管理轉化為價值創造，建設高效低耗的“綠色醫院”。建設運營管理信息集成平臺，實現業務系統與運營系統融合，為科學決策和持續改革提供數據支撐。（劉雪 實習生 霍星羽）

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責任編輯：hnmd003

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