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世界微資訊！是誰打造了“楊紫瓊們”？ | 鈦媒體焦點

2023-03-14 10:42:37來源：鈦媒體  

當地時間2023年3月12日，美國加州，楊紫瓊（左）、許瑋倫（右）亮相在比弗利山沃利斯·安內伯格表演藝術中心舉辦的第95屆奧斯卡名利場派對。圖片/視覺中國


(相關資料圖)

女性勵志、亞裔之光、贏麻了……當第95屆奧斯卡獲獎名單出爐的時候，關于電影《瞬息全宇宙》（Everything Everywhere All at Once）和楊紫瓊（Michelle Yeoh）成為首位亞裔奧斯卡影后的消息刷滿了中文互聯網。

事實上，他們獲獎的消息并不令業界驚訝。

在奧斯卡獎項公布之前的2022年至2023年影獎季間，《瞬息全宇宙》已經領跑數個獎項，先后獲得獨立精神獎、哥譚獎、評論家選擇電影獎等40個單位的最佳影片，并名列美國電影學會與國家評論協會年度十大電影，還入圍奧斯卡金像獎、英國電影學院獎、金球獎、澳洲影視藝術學院國際獎等。

其編劇和導游關家永（Dan Kwan）與丹尼爾·施納特（Daniel Scheinert）也獲得奧斯卡金像獎、美國導演工會獎、美國編劇工會獎、美國制片人工會獎的肯定。

當然，這其中最引入注目的，莫過于楊紫瓊成為了首位入圍并獲得奧斯卡最佳女主角的亞洲演員、首位美國演員工會獎亞裔影后、金球獎第二位音樂及喜劇類電影亞裔影后，并獲得了獨立精神獎、土星獎、國家評論協會獎、波士頓影評人協會獎等30個單位的肯定。

不僅如此，影片中飾演王秀蓮丈夫威門的關繼威也非常出彩，成為了首位入圍暨獲得奧斯卡與美國演員工會獎的越南裔男演員、首位獲得美國演員工會獎最佳男配角的亞裔演員，這是時隔四十年第二位獲得金球獎最佳電影男配角的亞裔演員，并獲得獨立精神獎、哥譚獎、評論家選擇電影獎、國家影評人協會獎、紐約影評人協會獎、波士頓影評人協會獎、洛杉磯影評人協會獎等50多個單位的肯定。

整個劇組拿獎拿到手軟。

亞裔群體的一次勝利

在奧斯卡頒獎典禮前夕，楊紫瓊在接受采訪時說，“我很清楚的意識到，這不只是關于我作為一個演員被認可，這像是整個亞洲群體對我說，你為我們做到，你必須為我們做這件事，你會做得到的。然后你就會意識到，是的，我會做得到。”

如果要說楊紫瓊與影片主角王秀蓮（Evelyn Wang）這個角色有什么共鳴的話，是她意識到，已經很久沒有讀到這么讓她有共鳴的故事了。因為很多人，尤其是女性，會更了解一件事——當你的年齡變大，你會開始被歸類，被限制，特別是女演員。你能演的角色會變少了，你變得不重要了。

而當剛拿到這個劇本的時候，很多人對楊紫瓊說，這是風險很大的一件事，你正要參與的是一部漫威電影，這可能會改變很多事情。

但是對她來說，人生就是要接受挑戰和風險，如果不是，那么只會一直重復做一樣的事。所以，她認為導演們很有勇氣，她也變勇敢了。

對很多亞洲觀眾來說，雖然對《瞬息全重宇宙》天馬行空的表現方式的觀感充滿分歧，但其描述故事、傳遞的情緒似乎又非常真實，讓人感同身受。而從電影產業的角度來看，這部電影得以出現且大獲成功，又顯示了當前電影產業的哪一面呢？

多年在好萊塢摸爬滾打的楊紫瓊發現，亞裔群體，很長時間以來，在西方世界里，都覺得不被看見。很多時候，亞洲人不大會顯露過多的情感，以至于會被外界誤解他們只關心且專注于自己的事，然后不需要別人看見他們的故事。

楊紫瓊認為這不是真的。她想的是，該怎么去講述亞洲群體的故事，尤其是在好萊塢。她要求的是擁有一起競爭的權益，讓好萊塢知道要去考慮他們的觀眾，起碼要有一次從全球的角度去思考，電影已經是一個全球性的產業，它已經不只是一個單一的市場。

據Gower Street統計，2022年，美國電影市場交易額為75億美元（約合人民幣508.8億元），較2021年增長65%，但比2017至2019年的平均水平低35%。

國家電影局數據顯示，2022年，中國電影總票房為人民幣300.67億元，與2021年全國電影總票房為470.33億元相比，下滑36%。不過，在2020年和2021年，中國是全球最大的票房市場。

“好萊塢一直是好萊塢，作為全球電影產業的頂峰，它一直是電影人的夢想頂點。但是世界已經往前進了，其他的市場會一直成長，這對好萊塢來說也會是一件好事，因為它會讓好萊塢知道，它必須往前進，它必須變得更好，它必須更要接納世界的其他角落。”楊紫瓊說。

“打星”出身的楊紫瓊，已經年滿60，就如影片中的王秀蓮，為家庭、為女兒、為整個宇宙而奮斗，其實也是為自己以及她所屬的族群奮斗。

走上頒獎臺，捧起奧斯卡小金人的那一刻，所有人都知道，她做到了。《瞬息全宇宙》獲得了廣泛的好評，它的想像力、視覺效果、幽默、導演、剪輯、表演，以及對存在主義、虛無主義和亞裔美國人身份等主題的處理，得到了主流世界的認可。

這背后自然離不開亞裔崛起的潮流涌動，以及女性主義思潮再度翻滾等因素。而在這之外，一個值得思考的問題是，究竟是誰塑造了且讓我們看到了這個“楊紫瓊”？

爆款制造機A24，正悄然重塑好萊塢

《瞬息全宇宙》背后的出品方A24，是一家成立于2012年的新銳電影公司。

A24對國內大部分觀眾來說，可能相對陌生，它太過于神秘，創始團隊也鮮少有采訪露出。但是拉開其近幾年制作發行的片單：《伯德小姐》（Lady Bird，2017）《月光男孩》（Moonlight，2016）《瑞士軍刀男》（Swiss Army Man，2016）《機械姬》（Ex Machina，2014）《艾米》（Amy，2015）《房間》（Room，2015）等，你會發現，原來又是它！

事實上，A24公司在好萊塢和資深影迷心中并不低調。在《瞬息全宇宙》之前，A24早已經在奧斯卡嶄露頭角，先后已經獲得了30多項奧斯卡獎項提名。

其中，最經典的是，關注黑人性少數群體的《月光男孩》，它不僅斬獲了第89屆奧斯卡金像獎最佳影片，也給A24帶來了十倍投資回報率（成本400萬美元，全球票房6504萬美元）。另一項投資回報的佳績是，2014年，也就是在其成立兩年之后發行的《女巫》（The VVitch: A New-England Folktale ，2015），以350萬美元獲得了4050萬美元票房收入的成績，也一直為電影圈內津津樂道。

《瞬息全宇宙》劇本籌備階段大約在2018年，2020年1月項目投拍，由IAC和羅素兄弟的AGBO制作公司斥資2500萬美元拍攝。某種程度上，這更像是一場賭注，因為它面臨的是疫情爆發帶來了全球影院關停或限制上座率局面。最終，影片獲得了1.074億美元的票房。

《瞬息全宇宙》海報

雖然《瞬息全宇宙》的票房成績算不上足夠亮眼，但在為了規避商業上的風險，大的電影公司正變得越來越保守和無聊，不斷翻拍IP、炒冷飯的當下，A24已經足夠特別——它一直希望自己成為一家怪異卻吸引人且有創造力的公司。

作為一家獨立電影公司，自知無法與積淀深厚、實力強勁的好萊塢巨頭們抗衡，成立之初，A24就另辟蹊徑，選擇切入小眾群體，以B級片取勝。

新奇、荒誕、驚悚，是A24審美的偏好。比起運作大明星、大IP，以及支出大量的營銷預算將觀眾拉進電影院，A24更看重的是影片的質量與風格，愿意在題材上承擔風險。它擅長于捕捉小眾文化，邊緣群體，以此喚起主流情感的共鳴，也因此吸引了諸多新銳導演加盟。

這成為了A24最大的亮點，讓其短短幾年時間內，成為了好萊塢一股不可忽視的新銳力量，在已經板結的好萊塢找到了自己的土壤，甚至橫掃越來越多屆好萊塢的頒獎典禮，以一種顛覆的姿態。

不過，以公司本身而言，A24并未公開以一個離經叛道，挑戰傳統電影產業的姿態立足。它只是將目光轉向創作者本身，包括劇本、導演、演員、拍攝地點等，都盡可能地遠離好萊塢巨頭的游戲。

這種以小成本、低預算的方式選片、制片的思路，極大地降低了電影制作的門檻，吸引到了更多有才華的新人入局。電影制作不再那么遙不可及，A24也獲得了主流片場、制片公司和獎項的認可。而這已經足夠悄悄改變好萊塢的一些格局。

更像是一家來自硅谷的互聯網公司

然而，在美國，特立獨行的電影公司并不少見，能讓A24脫穎而出的究竟是什么？

A24的創始人是有三位電影界資深人士：丹尼爾·卡茨（Daniel Katz）、大衛·芬克爾（David Fenkel）和約翰·霍奇斯（John Hodges）。

其核心創始人丹尼爾·卡茨之前在獅門影業工作，積累了大約7、8年的行業經驗。公司名稱“A24”并不是什么神奇代碼。卡茨曾透露，這個名字的靈感，來自他決定成立一家電影公司的瞬間，正在行駛在意大利A24高速公路上，而這條高速公路在意大利電影史上也很有名，是新現實主義和超現實主義大師的電影中采用了許多阿布魯佐（Abruzzo）小鎮和鄉村風景的場景。

與取名靈感類似地，卡茨認為，投拍電影的首要問題只是，這部電影酷嗎？如果它夠酷，那就放手去做吧！

這些看似隨性的舉措的背后，是A24的獨特經營思路。但實際上，公司運營、數據分析、宣傳策略，一部電影只要進入A24體系內，每個環節都會經過縝密的思考。

與其他獨立電影公司不同，A24一開始就將總部設立在紐約。A24內部的公司架構，除了有電影部門之外，還有大量的運營人員，他們構成了一個中臺，包括財務、法務、金融、數據分析等。中臺與垂直細分的電影部門，在宣發、采購、公關、展映、衍生品開發等等各個環節相互合作。

因此，也有人說，與其說A24是一家電影公司，不如說它更像一家來自硅谷的互聯網公司。

不拘一格的A24公司辦公室

在眾多運營部門之中，A24很早就設置了數據分析部門，該部門對最佳公映時間、每周排片調整的等提供相應的數據支持。

據一位在A24實習過的員工描述，

“A24發行院線電影，已經做到了和視頻網站發行網絡電影一樣的決策數據化。而且不光是在院線發行上，數據也可以在其他業務上起到作用：通過挖掘和分析各個平臺上廣告投放的點擊率，可以幫助市場部門合理分配廣告預算；在非院線（DVD，SVOD）發行前，可以通過數據分析來進行最佳上線時間的大致判斷；甚至有的時候，連運營崗的會計部門，都可以借力于數據，做一些最簡單的錄入和清理工作。”

A24的管理風格也像極了互聯網公司的敘事。

“與那些人員冗雜、部門間互不溝通的大公司不同，A24公司內部非常扁平：老板沒有自己單獨的辦公室，和員工混坐在一起；員工可以自下而上的提出意見，甚至連實習生也有渠道可以發表意見。在一個信息反饋機制完善，管理制度扁平化的公司里，業務決策可以得到快速的反饋討論，以及最后的實施落地。”

對于數據的極致運用，使得A24這樣追求小眾內容的商業公司，可以盡最大可能地規避了商業風險。

一個經典的例子是，2016年上映的《月光男孩》，起初A24公司內部并未太過看好，僅安排了四家藝術院線上映。但首周院線反饋的上座率，以及社交媒體的討論度非常之好，數據部門便立即將消息反饋到了展映部門，繼而展映部門決定擴大影院排片覆蓋至全美。與此同時，宣發部門加大配合，在各大平臺提升影片的宣傳力度。

A24對互聯網的貼近，還體現在社交媒體營銷上。A24一般會投入95%的預算，用作院線電影的線上營銷。通過數據分析把影片信息植入到社交網絡中，通過生成算法鎖定社交平臺上的潛在購票者。再讓資深影迷互相推薦，使得電影的口碑傳播出去。

電影是藝術也是工業，從A24的策略看出，它不是試圖將電影做成小眾的藝術品，而是找到品位獨特的創作者和受眾，打造藝術與商業氣息并重的產品，并以互聯網的公司的方式，讓彼此連接。某種程度上，這像是又一次屬于硅谷式互聯網的勝利。

（本文首發鈦媒體APP，作者｜李程程）

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責任編輯：hnmd003

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