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中報觀察 | 中原建業的300億銷售目標

2023-08-26 05:50:07來源:金融界  

觀點網 8月24日晚間,中原建業對外披露了上半年業績情況。

期內,中原建業收入為3.82億元,較2022年同期上升1.1%;凈利潤為1.91億元,較2022年同期下降6.5%;公司權益持有人應占溢利約為1.92億元。期內凈利潤率為50.0%。

一位投資者轉述,中原建業管理層于投資者會上透露,凈利潤同比略微有減少,主要原因是對往來款項計提實施較為充分的撥備。此外,受人民幣貶值的影響,兩方面影響約4000萬元。


(資料圖片僅供參考)

期內,中原建業在管項目的合約銷售金額131億元,同比上升18.9%;合約銷售面積207.06萬平方米,同比增加14.2%。

上述人士轉述,胡葆森認為公司上半年業績已出現反彈勢頭,今年不一定恢復到歷史最高水平(2021年接近403億元),但一定會在去年200億左右的基礎上有一個大幅度反彈,有信心超過300億元,到明年沖擊歷史最高水平。

代建需求

中原建業管理層更在意公司業務結構上出現的變化。管理層認為,代建行業發展潛力是非常巨大的,尤其是商業代建、政府代建、和資本代建的需求非常大。

觀點新媒體獲悉,2021年之前,在中原建業的合作伙伴中,民營企業占比高達90%,2022年開始,中原建業加大政府平臺合作力度。

今年上半年,中原建業與13家平臺公司簽署戰略協議,涉及意向協議16個,意向簽約面積超200萬平方米,其中已簽約8個,簽約面積112萬平米。

目前,中原建業已與省內15個城市的城投平臺/國企達成戰略合作,包括與27家平臺公司簽訂戰略合作協議,與8家國企達成戰略合作意向,累計簽約政府代建項目21個,簽約面積308萬平米。

胡葆森表示,目前,中原建業有200以上的民營企業合作伙伴,在這基礎上加大了平臺公司合作,這一比例會在未來繼續提升。

就目前來看,政府代建仍有較大需求。在上半年河南供地中,占比32%被地方城投平臺摘取,并且這些平臺還持有大量存量土地,需要專業代建服務的支持。

資本代建業務也是中原建業未來發展的重要方向,管理層指,不良資產處置需求日益增加,外部資方和金融機構缺乏對應開發能力。上半年中原建業跟河南資產也有成功合作的資本代建項目,后續和東興資產、遠東資產等5家資方都達成戰略合作,資本代建也是未來發展的一個重要方向。

根據中原建業披露的業績情況,在上半年收入結構中,河南省項目貢獻3.58億元,收入占比從上年同期的88.4%提升至93.7%;除河南省外的項目貢獻2401萬,占比則從11.6%下降至6.3%。

收入提升基于項目的拓展。能夠發現,上半年,中原建業新簽代建項目40個,同比增加344.4%;新增合約建筑面積523.82萬平方米,同比增加369.1%。

其中,新簽約省內項目34個,新增合約建筑面積456.89萬平方米;新簽約省外項目6個,新增合約建筑面積66.93萬平方米。

截至2023年6月30日,中原建業在管項目278個,在管項目建筑面積3346.02萬平方米。其中,省內項目247個,總建筑面積3016.94萬平方米;省外項目31個,總建筑面積329.08萬平方米。

深耕大中原

上半年中原建業簽約面積的增長,離不開城市合伙人模式的助益。2022年12月,中原建業合伙人理事會成立,旨在通過信用和融資手段,為成員企業打通項目庫、資金庫,嫁接資源,整合雙方資源,實現利益共享。

在這種模式中,中原建業通過在每個城市尋找愿意承擔更多責任、發揮更大作用的戰略合伙人,與其成立合資公司,整合城市合伙人的行業資源、合作意愿以及投資能力,實現雙方的共享、共擔和共贏。

合作之后,這些城市合伙人在各地市發揮自身資源進行簽約,加速業務擴張。現在各個城市合伙人都在布局河南省甚至省外的市場,下一步攜手中原建業一起往省外發展,拓展山東、湖北、河北、陜西、山西、安徽等市場。

截至6月末,中原建業在190位的客戶中吸納了13位城市合伙人,成立了12家城市合資公司,他們管理資產超過2000億元,中原建業與其簽約面積累計1233萬平米。

管理層分享,中原建業的城市合伙人制度有三個階段。

第一階段,于上半年,中原建業已依托城市合伙人理事會的優勢,分別于1月和4月進行兩次集中簽約。第一次集中簽約項目27個,簽約面積354萬平方米;第二次集中簽約項目21個,簽約面積195萬平方米。“兩次的集中簽約為上半年的項目拓展打下堅定的基礎。”

第二階段,則是創建城市合伙人基金,首發規模一億元。管理層稱,這是中原建業近一到兩個月要完成的任務,基金創立后將專項支持中原建業兩種合作方式。

第一種,是支持各地市合伙人找到好的資金好的項目,基金資金會會成為種子資金,幫助他們拿到或建設項目。第二種,為政府平臺公司,為政府解決一些困難的項目。比如一些項目能夠由合伙人基金來兜底風險或者項目上的固定收益。

在第三階段,推動城市合伙人逐步擴點。在大中原區域,每一個合伙人要入駐一個省,中原建業團隊要突擊一個省,完成擴大根據地的目標,實現服務大中原市場。

脫胎于建業地產,中原建業也將深耕大中原區域,即以鄭州為中心,半徑500公里、覆蓋3億人口的區域。“在大中原區域,我們是無可比擬的領先房地產代建服務商,這個區域的下沉市場跟我們的競爭優勢是高度匹配的。”

管理層表示,中原建業對省外拓展有規劃,但目前階段并不追求省外規模,而是要確保做一個成一個,首個項目必須成功,以帶動整個片區的發展。

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責任編輯:hnmd003

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