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世界百事通！戶外運動，誰做先鋒？——專訪極致玩家創(chuàng)始人馮冀

2023-03-27 21:57:41來源：上海證券報·中國證券網(wǎng)  

上證報中國證券網(wǎng)訊 近日，上海證券報記者就經(jīng)濟、文化對戶外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有何影響專訪了極致玩家創(chuàng)始人、著名紀(jì)錄片《谷愛凌：我，18》和《球王梅西》總導(dǎo)演馮冀。


(資料圖)

圖為馮冀（右側(cè)）與谷愛凌（受訪者供圖） 

他認(rèn)為，居民收入水平提高和建設(shè)現(xiàn)代工商業(yè)文明需要，以及伴隨著改革開放后中國城市化進程加快所引發(fā)的社會思潮或許是當(dāng)下戶外運動產(chǎn)業(yè)興起的深層原因，而企業(yè)家和大學(xué)生則起到了重要的引領(lǐng)推動作用。

“玩戶外”為何流行

對于近年來以露營、滑雪等為代表的戶外運動快速興起，馮冀表示，經(jīng)濟水平是核心因素。戶外運動客觀上有一定的經(jīng)濟門檻，文化更是在經(jīng)濟基礎(chǔ)的土壤上才得以興盛。

在馮冀看來，從觀賞性體育到體驗性體育，分為幾個階段，與人均GDP水平高度相關(guān)。“回顧歐美國家體育產(chǎn)業(yè)的興起歷程，它的一個明顯的指標(biāo)就是人均GDP，過了5000美元，靜態(tài)文化開始發(fā)達，達到6000-8000美元時，文化由靜態(tài)轉(zhuǎn)為動態(tài)，1萬美元是一個臨界點，突破這個臨界點后，會產(chǎn)生溢出效應(yīng)，觀賞性體育變?yōu)轶w驗性體育。2019年中國人均GDP突破1萬美元，這是一個硬指標(biāo)。”馮冀說。

另一方面，城市化改變了人們的生活方式，馮冀表示：“人類是大自然的產(chǎn)物，某種程度上，從野外到城市是一個異化的過程。當(dāng)你回到了大自然以后，見到山，見到水，見到樹林，是很舒適的，這種自由感是一種需求，是人本能的情緒。”

馮冀認(rèn)為，在高度城市化的背景下，以興趣為紐帶的社群成為人與人之間新的組織形態(tài)，而城市生活帶來的疲憊與枯燥使得人們迫切需要去大自然中尋找一種新的生活方式，與旅游觀光不同，戶外運動是一種以身體為媒介的深度體驗文化，這幾方面合力形成了一種社會思潮，是推動當(dāng)下戶外運動興起的深層力量。

誰做先鋒

產(chǎn)業(yè)的興起需要示范效應(yīng)和先鋒開拓引領(lǐng)。馮冀表示，在中國的體育產(chǎn)業(yè)里面，原來戶外這塊是一個空白，中國的民間戶外運動是由高校大學(xué)生推起來的。以北大山鷹社為代表，影響力和傳播力較大，還有清華大學(xué)、中國地質(zhì)大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)等高校的大學(xué)生。

“一是他們通過外教、留學(xué)生接觸到了西方成熟戶外運動的模式，二是他們的眼界和文化水平比較高，直接翻譯了國外一些書籍，進而引進了很多新理念，以登山運動為例，里面比較有影響的有‘自由攀登’概念，攀登不是為了競爭，而是一種生活方式，我在山里面得到了自由和快樂，去實現(xiàn)一種價值目標(biāo)。”馮冀說。

除了來自高校的學(xué)生，另一股重要的推動力量是企業(yè)家群體。對此，馮冀認(rèn)為，“企業(yè)家具備這樣一種探索的欲望，能成為企業(yè)家的人，大多屬于‘老虎型性格’。這種性格的特征就是勇敢，敢去挑戰(zhàn)，敢去嘗試，敢去冒險，不怕失敗，并且控制性和目標(biāo)感特別強。這樣的性格意味著他們會去嘗試各種具有風(fēng)險的挑戰(zhàn)。”

他進一步解釋道，換個角度看戶外運動，體育本身也是為工商業(yè)文明建設(shè)和工業(yè)化生產(chǎn)服務(wù)的。

體育、規(guī)則、工商業(yè)文明

談及體育與工商業(yè)文明的關(guān)系，馮冀指出，經(jīng)濟基礎(chǔ)的發(fā)展，一定要有相應(yīng)的文化跟它相配合。現(xiàn)代體育成熟于19世紀(jì)末，它是工商業(yè)社會背景下一種文化思潮。

圖為馮冀（受訪者供圖）

“體育本質(zhì)上是一種游戲，人類文明在發(fā)展過程中發(fā)明了無數(shù)的游戲，其中有一部分現(xiàn)代游戲形式變成了體育運動，為什么？究其原因，正是因為這些現(xiàn)代游戲符合了工業(yè)化生產(chǎn)的需要，這些需要最根本的特征是‘競爭與規(guī)則’。”馮冀說。

他進一步舉例表示，在一個工廠體系中，每個人都是平等的，各司其職，但我們每個人都要把自己發(fā)揮到最極致。體育運動也是如此，當(dāng)你依照這種行為方式不斷地去堅持，就形成了你的習(xí)慣，習(xí)慣進而轉(zhuǎn)變?yōu)樾愿瘛Ｄ阕杂X擁有了這種平等、競爭、規(guī)則的意識，而這種意識是工商業(yè)文明所需要的。

最后，具體到市場主體層面，為何在戶外運動行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了很多“小而美”的公司？馮冀認(rèn)為，這也符合基于上述思潮下的邏輯，現(xiàn)代戶外運動源于歐洲，當(dāng)?shù)睾芏喙径际?ldquo;家族企業(yè)”，祖祖輩輩就做一件事，在垂直領(lǐng)域里做到極致。德國中小企業(yè)管理學(xué)家赫爾曼·西蒙也由此創(chuàng)立了“隱形冠軍”這一概念。

展望未來，馮冀認(rèn)為戶外運動有望成為一個萬億級的大產(chǎn)業(yè)，目前這個市場尚處于快速發(fā)展階段，以何種方式擴張是一個值得研究的問題，最理想的方式是形成商業(yè)閉環(huán)，做出屬于自己的生態(tài)圈。（魏政）

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