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【全球報資訊】寶能集團：積極推進引戰工作 加大力度加快進度回籠現金流

2023-01-19 12:36:36來源：金融界  


(資料圖片)

1月15日，寶能集團2023年經營工作會議在寶能中心召開。寶能集團董事長姚振華，集團在深S類高管、A類中心負責人，各經營單元S類高管及核心A類干部，上市公司、綜合金融公司代表、先進表彰人員代表等共計80人參會。

此次會議是在全國上下深入貫徹落實黨的二十大和中央經濟工作會議精神，在集團下一個30年的開局之年召開的一次重要會議。會議明確，2023年寶能集團按照“凈利潤”“凈現金”“高質量”經營指導方針，就經營工作進行全面系統部署。集團總部管理層、各經營板塊負責人及一線團隊負責人分別做了詳細的工作總結和行動方案匯報，并對主要業務經營工作進行了深入分組討論。

會上，姚振華董事長作重要講話。他指出，2022年對寶能來說極為不易、極不平凡。在集團成立30周年的重要關口，面對前所未有的流動性困難，全體寶能人勠力同心，攻堅克難，積極克服嚴峻經濟環境和疫情影響，持續推進流動性困難化解工作，推動理財對付、資產處置、融資展期及債務優化重組等工作取得重大的階段性成果；大汽車板塊圍繞“產品研發、基地建設、復工復產、融資引戰、組織優化、渠道拓展”取得積極成果，為公司邁入高增長發展打下基礎；城發集團克服嚴峻環境挑戰，推動“促銷售、保交付、穩經營”的核心工作務實落地；上市公司穩扎穩打，經營業績保持增長態勢；綜合金融服務嚴控風險，平穩運行，深入服務實體經濟。

姚振華董事長全面分析了2023經濟和市場發展形勢。他指出，在黨的二十大和中央經濟會議精神指引下，舉國上下全力以赴拼經濟，市場活力涌動，市場信心提振。但同時外部環境依舊復雜嚴峻，市場競爭也愈加殘酷激烈。形勢極具挑戰，機遇極其寶貴，面對挑戰與機遇并存的2023年，面對變化復雜、大有可為的時代，務必認清形勢、堅守本心，務必艱苦奮斗，迎難而上，務必敢于斗爭、善于斗爭，以更加清醒的頭腦，更加果斷的行動力，狠抓經營，狠抓管理， 狠抓變革，推進目標閉環管理，實行結果導向，確保全年經營目標達成，攻堅克難、真抓實干不斷推動公司發展質量邁向新臺階。

姚振華董事長強調，隨著外部形勢的向好發展，集團有信心盡快實現流動性困難的根本性舒緩。面向全新的發展機遇期，寶能鐵軍要一如既往保持前行的戰略定力。要切實圍繞年度經營目標認真謀劃，務實高效推動各項工作扎實落地，努力提升凈現金流、凈利潤、高質量經營，堅定不移地打造專注實體產業投資發展的現代實業集團，以實打實的經營行動和經營成果，為寶能第二個三十年實現跨越式發展開好頭、起好步。姚振華董事長就2023年集團高質量發展的關鍵工作提出要求：

一是要圍繞重點產業板塊，把握政策大勢，務實高效、開拓進取，推進各業務經營交付扎實成果。

寶能汽車新能源整車、動力電池迎來最好的發展時機，同時也面臨著激烈的市場競爭。汽車業務是集團戰略轉型、實現持續高質量發展的關鍵所在，要圍繞“精研發、強制造、促銷售、樹品牌、引戰投”，達成各項經營目標，集中優勢資源，保障重點車型量產、銷售、研發等關鍵工作，高質量交付產品，實現經營突破。

城發集團、物流科技集團利用消費端回暖的有利形勢，利用好集團優質厚實資產優勢，加快推進重點核心城市項目的開發與銷售；要加強業務經營管控，對標先進企業、先進項目，徹底執行目標管理，推動綜合開發等業務持續向好發展。

大食品板塊作為集團重點業務，要加快完善組織和搭建團隊，推進重點基地工作方案的落地。

綜合金融服務板塊要進一步完善公司治理，強化內控，強化人才隊伍建設，扎實推進經營計劃落地。

二是要緊抓窗口期，綜合施策、協同推進，持續釋放流動性壓力、縱深推進集團轉型發展。

要充分利用自身資源，充分釋放資產的價值，積極推進引戰工作，謀求多方合作，取得突破性進展。要加大力度加快進度回籠現金流，逐步化解流動性問題挑戰，保障集團業務經營開展。要抓住政策支持窗口期，推進集團訴訟和解、債務展期等各項工作，確保公司發展基本盤。

三是要強化組織與管理體系化建設。

深入實施“經營第一、組織第一、人才第一”的經營理念，以“科學決策、高效運營”為目標，繼續優化完善集團的治理結構。強化財務與預算管控，加強資本與資產運營。進一步完善集團干部管理體系，深化干部隊伍建設，鍛造一支“有擔當、能力強、出業績”的人才干部隊伍。強化集團風險管理，建立全面風險預警與管控體系，將風險管理責任落實在集團運作的各個方面。

會上還對2022年度“杰出高管”“優秀管理者”“優秀員工”以及“特別表彰獎”進行了表彰。

姚振華董事長對獲得表彰的管理層和員工表示熱烈祝賀，對奮戰在各板塊各條線的全體寶能員工表示衷心感謝。勉勵大家在新的一年繼續腳踏實地、勇毅擔當，用昂揚的斗志和飽滿的精神迎接新的機遇和挑戰，在寶能廣闊事業平臺施展才華、建功立業、實現價值。

會議還鄭重組織集團總部及業務板塊負責人分別簽署了年度經營責任“軍令狀”，并進行了莊嚴的宣誓。

姚振華董事長強調，2023年度經營責任書的簽署奠定了此次經營工作會議的基礎，各位管理層簽署的目標任務經過反復斟酌，符合市場環境，符合公司實際，簽訂經營責任書彰顯了集團“人格平等、機會平等、規則平等”的企業文化。2023年，是“以目標選人才、以業績論英雄”再出發的元年。當前，時機成熟、環境適宜，全體管理層要全力以赴，堅決實現經營責任目標。

驚濤駭浪從容渡，越是艱險越向前。激蕩30載，寶能集團積淀了深厚的產業基礎、扎實的資產質量、富有競爭力的市場化機制與變革進取、共融共創的企業文化。面對2023，面對下一個30年的市場的風高浪急、機遇與挑戰，寶能已做好了充分準備。全體寶能人將堅定信念、同心協力、奮勇前行，以第一流的擔當、第一流的能力、第一流的交付，譜寫寶能集團高質量發展的嶄新篇章，為中國式現代化宏偉事業貢獻力量。

關鍵詞： 寶能集團

責任編輯：hnmd003

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