前沿資訊!拯救者手機(jī)全線(xiàn)裁撤，聯(lián)想手機(jī)難「拯救」 | 鈦媒體焦點(diǎn)

2023-03-23 13:44:23來(lái)源：鈦媒體  

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春風(fēng)吹拂萬(wàn)物醒，春分時(shí)節(jié)來(lái)臨之際，聯(lián)想拯救者手機(jī)卻迎來(lái)了自己的落幕時(shí)刻。

“要不是這個(gè)業(yè)務(wù)不給力，起碼覺(jué)得能干到退休沒(méi)啥問(wèn)題”，剛被裁掉的聯(lián)想手機(jī)研發(fā)工程師李欣告訴鈦媒體App。

2022年，全球手機(jī)行業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)寒冬，總出貨量不足12億部，同比下降12%。就在全行業(yè)翹首期盼著市場(chǎng)復(fù)蘇的時(shí)候，聯(lián)想手機(jī)做出了“斷臂”的決定。

聯(lián)想集團(tuán)爆料內(nèi)容

日前，在脈脈上，認(rèn)證為聯(lián)想集團(tuán)員工的用戶(hù)爆料稱(chēng)，“聯(lián)想集團(tuán)發(fā)布通知，自有手機(jī)品牌拯救者手機(jī)業(yè)務(wù)全線(xiàn)裁撤。從當(dāng)年的中華酷聯(lián)，到現(xiàn)在的電競(jìng)手機(jī)業(yè)務(wù)，聯(lián)想再次砍掉了自有手機(jī)業(yè)務(wù)，僅剩14年29億美金收購(gòu)來(lái)的摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)?！?/p>

鈦媒體App從多方信源確認(rèn)了裁員的相關(guān)信息，moto手機(jī)仍正常運(yùn)營(yíng)。截至發(fā)稿，聯(lián)想官方暫未對(duì)裁員消息作出正式回應(yīng)。

“80后的產(chǎn)品經(jīng)理帶上70后的研發(fā)做90后00后的游戲產(chǎn)品”，針對(duì)拯救者手機(jī)業(yè)務(wù)的全線(xiàn)裁撤，一名聯(lián)想集團(tuán)員工評(píng)論道。

入局20余年，經(jīng)歷過(guò)多次負(fù)責(zé)人和產(chǎn)品線(xiàn)的調(diào)整，聯(lián)想手機(jī)給市場(chǎng)留下的標(biāo)簽依舊存留在“中華酷聯(lián)”，輝煌也停留在了那個(gè)時(shí)期。

N+2、年終獎(jiǎng)?wù)０l(fā)放，裁撤早有苗頭

3月21日，聯(lián)想拯救者發(fā)布電競(jìng)本、平板等生態(tài)新品，唯獨(dú)不見(jiàn)拯救者電競(jìng)手機(jī)的身影。

“新手機(jī)產(chǎn)品評(píng)估了一年，但最后仍沒(méi)上線(xiàn)”，前聯(lián)想手機(jī)員工張帥感慨道，“之前中層和高層關(guān)于拯救者手機(jī)還有分歧，現(xiàn)在達(dá)成一致了”。

爆料稱(chēng)，拯救者手機(jī)業(yè)務(wù)下至新人，上至B10，幾無(wú)幸免。對(duì)此，李欣也表示，“基本都裁了，也可以選擇轉(zhuǎn)崗?！?/p>

據(jù)鈦媒體App了解到的信息，去年4月，聯(lián)想拯救者手機(jī)和平板業(yè)務(wù)合并，這次裁員涉及到的是手機(jī)業(yè)務(wù)，還留下了零星幾個(gè)做平板業(yè)務(wù)的。至于裁員規(guī)模，有認(rèn)證為聯(lián)想集團(tuán)的員工表示“應(yīng)該50-100人”。

不過(guò)，內(nèi)部轉(zhuǎn)崗也并非易事。一方面是轉(zhuǎn)崗機(jī)會(huì)不多，需要有能力。另一方面，則是有人脈資源?！傲粝碌亩际?rsquo;神仙’，八仙過(guò)海各顯神通，講真和業(yè)務(wù)沒(méi)關(guān)系”。

在與李欣的交談中，鈦媒體App并沒(méi)有感受到太多的怨氣，更多的是無(wú)奈，或許這與聯(lián)想的補(bǔ)償比較到位有關(guān)系?！奥?lián)想待遇還是不錯(cuò)的，補(bǔ)償還行。要不是這個(gè)業(yè)務(wù)不給力，起碼覺(jué)得能干到退休沒(méi)啥問(wèn)題?！?/p>

據(jù)悉，這次聯(lián)想手機(jī)裁員補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是N+2，去年的年終獎(jiǎng)依舊會(huì)正常發(fā)放。相比較機(jī)會(huì)渺茫的轉(zhuǎn)崗，大多數(shù)人選擇了裁員“大禮包”，當(dāng)然也沒(méi)有其它更好的選擇。至于年終獎(jiǎng)，被裁員工表示，“先相信后質(zhì)疑，希望公司說(shuō)話(huà)算數(shù)”。

其實(shí)，聯(lián)想拯救者手機(jī)業(yè)務(wù)的裁撤早有苗頭。2022年年底，拯救者手機(jī)業(yè)務(wù)就進(jìn)行過(guò)一輪裁員，賠償標(biāo)準(zhǔn)也是N+2。很多員工當(dāng)時(shí)也感覺(jué)到了危機(jī)感，早早投簡(jiǎn)歷試水招聘市場(chǎng)。

驍龍8Gen2首發(fā)名單

同時(shí)，去年11月份，高通發(fā)布新一代驍龍8Gen2處理器，17家首發(fā)品牌中包括紅魔、ROG游戲手機(jī)品牌，拯救者電競(jìng)手機(jī)和黑鯊均不在列。后來(lái)的事情大家都知道了，黑鯊裁員欠薪遭維權(quán)，拯救者手機(jī)業(yè)務(wù)則是全線(xiàn)裁撤。

需要注意的是，拯救者手機(jī)業(yè)務(wù)的裁撤還與集團(tuán)整體的調(diào)整有關(guān)。2月份，聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶表示，公司認(rèn)為智能設(shè)備市場(chǎng)現(xiàn)在處于最糟糕的時(shí)期，將需要調(diào)整員工隊(duì)伍，以削減部分業(yè)務(wù)支出，同時(shí)在服務(wù)等高增長(zhǎng)業(yè)務(wù)招聘員工。 

聯(lián)想集團(tuán)2022年Q4各業(yè)務(wù)收入&經(jīng)營(yíng)溢利

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2022年第四季度，由個(gè)人電腦、平板電腦、智能手機(jī)及其他智能設(shè)備業(yè)務(wù)組成的智能設(shè)備業(yè)務(wù)集團(tuán)，收入及經(jīng)營(yíng)溢利分別同比下降34%及37%。

李欣還透露，“不光我們部門(mén)，好多部門(mén)都開(kāi)始裁員了，好像還有個(gè)部門(mén)也都全裁。”

三年四款手機(jī)，以最不電競(jìng)的產(chǎn)品收尾

2022年11月16日，這是拯救者電競(jìng)手機(jī)平板微博發(fā)布最后一條關(guān)于手機(jī)消息的日期。作為聯(lián)想中國(guó)區(qū)手機(jī)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人，陳勁關(guān)于拯救者手機(jī)的宣傳更是停留在了2022年8月18日。

鈦媒體App從社群以及電商平臺(tái)了解到，目前拯救者手機(jī)在售產(chǎn)品都會(huì)有維護(hù)。由于平板業(yè)務(wù)還在，ZUI系統(tǒng)也會(huì)正常更新。

“游戲手機(jī)就是一個(gè)偽需求，但在之前的市場(chǎng)確實(shí)也是突圍的好辦法”，一名行業(yè)分析師告訴鈦媒體App。

2019年12月，“拯救者電競(jìng)手機(jī)”官方賬號(hào)正式開(kāi)通，宣布進(jìn)入游戲手機(jī)這一細(xì)分領(lǐng)域。取名拯救者，聯(lián)想也是希望通過(guò)拯救者的品牌聲量，“拯救”手機(jī)業(yè)務(wù)，將PC端的用戶(hù)引導(dǎo)到手機(jī)端，既降低了品牌推廣成本，也能更高效地組建拯救者電競(jìng)生態(tài)。

愿景是美好的，現(xiàn)實(shí)給了聯(lián)想一擊。拯救者手機(jī)的黯然離場(chǎng)，有市場(chǎng)的原因，也有內(nèi)部的問(wèn)題。

于外，電競(jìng)手機(jī)只是手機(jī)市場(chǎng)一個(gè)很小的細(xì)分品類(lèi)，整體的規(guī)模容量就很小。在百萬(wàn)級(jí)的市場(chǎng)，可以做精，但是做不大。

此前，小米集團(tuán)總裁盧偉冰就表達(dá)過(guò)對(duì)游戲手機(jī)的看法，稱(chēng)游戲手機(jī)2020年在中國(guó)也就160萬(wàn)到170萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量。去年底為小米13預(yù)熱時(shí)，他更是表示“2023年你已經(jīng)不需要一部電競(jìng)手機(jī)，電競(jìng)手機(jī)注定要消亡?！?/p>

于內(nèi)，則是聯(lián)想手機(jī)自身的業(yè)務(wù)能力和判斷。入局游戲手機(jī)市場(chǎng)，也是希望借PC在電競(jìng)行業(yè)的影響力帶動(dòng)手機(jī)業(yè)務(wù)的發(fā)展。但是，從產(chǎn)品和宣傳層面，拯救者手機(jī)并沒(méi)能讓電競(jìng)用戶(hù)滿(mǎn)意。

“我們自己內(nèi)部對(duì)拯救者手機(jī)都不滿(mǎn)意，何況用戶(hù)”，張帥告訴鈦媒體App，“許多東西都外包，打磨出好的產(chǎn)品太難了?！?/p>

2020年7月，拯救者電競(jìng)手機(jī)Pro正式發(fā)布，但發(fā)布前預(yù)熱從官博開(kāi)通的那一刻就已經(jīng)開(kāi)始，足足吊了用戶(hù)7個(gè)月的胃口。2021年4月，拯救者電競(jìng)手機(jī)2Pro發(fā)布，“三斷式”設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)讓其遭受質(zhì)疑，“一掰就斷”成為當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)的槽點(diǎn)。

2022年，拯救者手機(jī)推出了兩款產(chǎn)品，分別為Y90電競(jìng)手機(jī)和Y70性能手機(jī)，但市場(chǎng)表現(xiàn)都很一般。雖然沒(méi)有具體的銷(xiāo)量數(shù)字，但京東平臺(tái)5000+的評(píng)論，對(duì)比紅魔、ROG的上萬(wàn)條評(píng)論，略顯遜色。

聯(lián)想拯救者Y70

值得注意的是，2022年8月發(fā)布的拯救者Y70不僅是其落幕產(chǎn)品，也是最不像電競(jìng)手機(jī)的手機(jī)。一方面是在命名上，Y70是叫性能手機(jī)，而不是像Y90等叫電競(jìng)手機(jī)。另一方面，則是在設(shè)計(jì)上和普通性能手機(jī)類(lèi)似，并沒(méi)有針對(duì)游戲場(chǎng)景進(jìn)行著重的優(yōu)化，去掉了“雙鰭片雙風(fēng)扇”，也砍掉了方便用戶(hù)玩游戲而采用中置架構(gòu)。

對(duì)于拯救者手機(jī)的具體銷(xiāo)量情況，李欣并不清楚，只是表示“要是賣(mài)得好也不會(huì)裁員了?！倍舜尾贸返谋险邉t透露，“四款手機(jī)銷(xiāo)量分別為13w+、6w+、3w+、2w+，加起來(lái)不如人家一個(gè)雙11賣(mài)的多。數(shù)據(jù)有誤差，不過(guò)也大差不差?！?/p>

當(dāng)下，整體游戲手機(jī)市場(chǎng)都處于連續(xù)下滑的趨勢(shì)，快速收縮，國(guó)內(nèi)只剩下紅魔和ROG兩個(gè)游戲手機(jī)品牌。根據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，游戲手機(jī)在2022年連續(xù)4個(gè)季度同比季度下降，且下降幅度都達(dá)到兩位數(shù)。

IDC分析師郭天翔告訴鈦媒體App，“目前主流手機(jī)性能，散熱等方面都能滿(mǎn)足目前主流手游要求。作為具有高度社交屬性的手機(jī)，大部分消費(fèi)者已經(jīng)不太接受外型較夸張，整體比較厚重的游戲手機(jī)?！?/p>

下一次重生時(shí)刻何時(shí)到來(lái)？

入局手機(jī)行業(yè)20余年，聯(lián)想也有過(guò)屬于自己的光輝歲月。

21年前，通過(guò)收購(gòu)廈華手機(jī)，聯(lián)想正式進(jìn)軍手機(jī)行業(yè)，尋找PC業(yè)務(wù)之外的新增量。那時(shí)還處于功能機(jī)時(shí)代，聯(lián)想很快就成為頭部國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌，銷(xiāo)量位居前列。

智能手機(jī)時(shí)代，聯(lián)想開(kāi)了個(gè)“小差”，錯(cuò)過(guò)了初代發(fā)展時(shí)期。2011年，聯(lián)想成立移動(dòng)互聯(lián)和數(shù)字家庭業(yè)務(wù)集團(tuán)，開(kāi)始通過(guò)運(yùn)營(yíng)商渠道搶占市場(chǎng)。數(shù)據(jù)證明，聯(lián)想這一步走對(duì)了。

2012年，聯(lián)想手機(jī)銷(xiāo)量中國(guó)第二。2013年，聯(lián)想手機(jī)年銷(xiāo)量超4500萬(wàn)臺(tái)，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)也進(jìn)入到“中華酷聯(lián)”的時(shí)代。在此期間，聯(lián)想還簽約科比作為智能手機(jī)中國(guó)及東南亞地區(qū)代言人。 

2014年，隨著聯(lián)想花費(fèi)29億美元收購(gòu)摩托羅拉，其手機(jī)業(yè)務(wù)也達(dá)到了巔峰。當(dāng)年全球出貨量超過(guò)9000萬(wàn)部，市場(chǎng)份額7.9%，排名全球第三，高居全國(guó)第一。2015年，ZUK品牌誕生，高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品特性，加上粉絲社群的運(yùn)營(yíng)，讓其成為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)關(guān)注度最高的品牌之一。 

回憶是美好的，同時(shí)也是苦澀的。20余年起起伏伏，聯(lián)想手機(jī)非但沒(méi)能成為PC業(yè)務(wù)一樣的支柱業(yè)務(wù)，近兩年聲量更是逐漸減少，從當(dāng)初的全球第三淪為“others”。

回想7年前，楊元慶還表示要在“國(guó)內(nèi)手機(jī)打一個(gè)翻身仗”，并在2016年立下了“做中國(guó)前三手機(jī)廠(chǎng)商”的目標(biāo)?！半m然立flag的時(shí)候我還沒(méi)來(lái)，但現(xiàn)在回看仍唏噓不已”，張帥感慨道，“聯(lián)想可能真就沒(méi)有做手機(jī)的基因吧”。 

對(duì)于機(jī)會(huì)主義者來(lái)說(shuō)，以結(jié)果為導(dǎo)向，達(dá)成最終的目標(biāo)最為重要。聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)的落寞，歸根結(jié)底還是與其戰(zhàn)略地位不穩(wěn)、持續(xù)的變動(dòng)有關(guān)。

聯(lián)想起初對(duì)于手機(jī)業(yè)務(wù)的定位，是為了尋找第二增長(zhǎng)曲線(xiàn)，當(dāng)業(yè)績(jī)表現(xiàn)達(dá)不到預(yù)期時(shí)，往往做的是及時(shí)止損，而不是從整個(gè)行業(yè)的角度去解決問(wèn)題。

成立的第6年，聯(lián)想的一個(gè)決定，讓其損失了1億美元和時(shí)間。2008年，在智能手機(jī)發(fā)展初期，“不掙錢(qián)”的聯(lián)想手機(jī)被作價(jià)1億美元出售給了聯(lián)想控股旗下的弘毅投資。2009年，意識(shí)到問(wèn)題后，聯(lián)想集團(tuán)又2億美元回購(gòu)了被剝離出去的手機(jī)業(yè)務(wù)。

與此同時(shí)，聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人也是多次調(diào)整更換。從最初的劉軍、陳旭東、喬健，再到后期的常程和陳勁。每一次變換，都意味著戰(zhàn)略的重新制定，由此帶來(lái)的還有產(chǎn)品線(xiàn)的調(diào)整。

據(jù)鈦媒體App不完全統(tǒng)計(jì)，聯(lián)想在智能手機(jī)時(shí)代推出的品牌系列就近10個(gè)，耳熟能詳?shù)陌?lè)phone、VIBE、ZUK、樂(lè)檬等。有時(shí)候，當(dāng)消費(fèi)者剛熟知一個(gè)系列時(shí)，就因?yàn)楸憩F(xiàn)不佳或戰(zhàn)略變動(dòng)被砍掉。

對(duì)于手機(jī)廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品線(xiàn)太多確實(shí)不是一件好事，但砍“禿”了著實(shí)也有點(diǎn)不合適。陳勁當(dāng)初設(shè)定的樂(lè)檬、拯救者和moto三大產(chǎn)品線(xiàn)，在拯救者手機(jī)業(yè)務(wù)裁撤后，只剩下moto。

根據(jù)Counterpoint發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，moto在海外市場(chǎng)有著不錯(cuò)的表現(xiàn)，去年四季度，在北美和拉丁美洲市場(chǎng)出貨量分別位居第三和第二位。但是，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍舊是“others”。

當(dāng)下手機(jī)市場(chǎng)太卷，加上剛經(jīng)歷寒冬，聯(lián)想此時(shí)調(diào)整手機(jī)條線(xiàn)，更像是一次無(wú)奈的妥協(xié)。不過(guò)，在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，moto代表不了聯(lián)想手機(jī)，未來(lái)還是要推出自有品牌。

聯(lián)想劉軍

2018年，回歸聯(lián)想的劉軍喊出了“聯(lián)想手機(jī)重生”的口號(hào)。不知道，下一次，聯(lián)想手機(jī)的重生時(shí)刻何時(shí)到來(lái)？

（應(yīng)受訪(fǎng)者要求，李欣、張帥均為化名，本文首發(fā)鈦媒體App，作者/杜志強(qiáng)，編輯/鐘毅）

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